中国公司海外并购刮起“龙”卷风 从呛水到布雨

　　尽管2011年中国企业海外并购的重头仍然是资源和能源行业，但是交易总量占比从2010年的44%降低到42%，而消费品和工业品领域的海外并购交易占比从22%增至35%

　　2012年新春伊始，中国企业海外并购捷报频传。三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特；广西柳工斥资3.35亿元人民币并购波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部；山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权；国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份；山东黄金集团收购吉尔吉斯斯坦某公司70%的股权，获得面积为45平方公里的探矿权；宁波华翔出资1870万欧元收购德国Sellner GmbH和IPG Industrieplast GmbH的资产和业务，跃升全球第二大汽车木制内饰企业……

　　种种迹象显示，跃跃欲试的中国公司正在扫描着欧债危机下的欧洲企业，伺机进行并购。

　　2011年海外并购创纪录

　　普华永道近日发布报告指出， 2011年中国企业的海外并购交易数量达到创纪录的207宗，同比增长10%，交易总金额达到429亿美元，同比增长12%。

　　除了并购数量增加外，单体并购的金额也大幅增加。相较于2010年的12宗，2011年中国企业共披露了16宗交易金额大于10亿美元的“大象级”海外并购交易，其中包含了14宗资源和能源领域交易。

　　中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员康荣平表示：“无论是单个并购的规模，还是总体数额都在增加。金融危机是外因；国内企业的壮大是内因。中国企业海外并购逐渐增多是总趋势。以三一重工收购德国普茨迈斯特为例，欧洲经济状况不佳，德国大象营业状况也不好，给了中国企业机会；中国因为房地产调控，国内销售也在下降，所以中国企业会更多的国际化。”

　　欧洲并购对象大幅增加

　　值得关注的是，海外并购不再是资源和能源行业一军突进，事实上，资源和能源行业的海外并购成功者寥寥。在此背景下，中国企业海外并购快速向消费品和工业品领域转移。普华永道中国企业并购部合伙人钱立强表示，中国企业海外开始更多关注工业品和消费品行业，反映了中国开始逐渐向消费驱动型经济转型。

　　数据显示，尽管2011年中国企业海外并购大头仍然是资源和能源行业，但是交易总量占比从2010年的44%降低到42%，而消费品和工业品领域的海外并购交易频繁，占比从22%增至35%。

　　从中国海外并购活动区域分布看，发生并购数量最多的是北美洲，从2010年的52宗增加到57宗，不过，欧洲发生的并购数量锐增，从25宗增加到44宗。欧洲开始成为中国大陆企业海外并购的重要目的地之一，且目标公司主要分布于工业和消费品行业，这与欧洲本身的经济问题、人民币汇率变化，欧洲部分国家对中国更开放，以及欧洲企业规模较小中国企业更能接受有关。

　　在国内流动性过剩的背景下，中国企业筹集并购所需的资金似乎已经不是问题了，但是，对于并购所需要的文化和心理准备还相当欠缺。而海外不时发出的“狼来了”的惊呼，也在一定程度上成了中国企业海外并购的无形阻碍。

　　中国企业在普遍缺少国际化经营管理经验的情况下，便毅然决然的开始了海外并购，国务院发展研究中心产业经济研究部部长冯飞对此表示：“要对那些‘走出去’的企业多一些谅解和宽容，要允许他们试错，通过大浪淘沙把好的企业留下来。”通过此次海外并购潮，不排除未来中国有一批一流跨国企业黑马杀出来。