据山西商报报道，煤—焦—钢属于紧密型产业链。在经济发展过程中，产业链任何一个环节受损，都会对整个产业链的健康持续发展产生不利影响。产业链上下游间，采购与供应的定价方式，会随着社会环境和市场条件的变化而相应地调整或改变。面对焦炭市场的弱势表现，省焦化行业协会开始筹划焦炭产业的多元定价模式。

过去：双方协议定价

从2009年开始，山西省焦化行业进入了产业结构调整期，由2009年年初的“市场倒逼”，到目前的企业自主谋求改变，焦化行业正在经历着艰难的蜕变。

省焦化行业协会相关负责人称，从产业链上下游的议价博弈来看，如果说2008年年底之前，焦化企业与下游钢厂的定价方式是由双方协议的话，那么2008年8月20日焦炭出口关税上调至40%以及接下来的金融风暴荡涤之后，国内焦炭需求疲软，出口严重受阻、几近归零，使得焦炭行业产能过剩问题愈加突出。市场环境的突变，导致焦钢博弈的天平最终倒向钢厂，焦化企业的定价权逐渐旁落，议价能力也不断被削弱。焦炭这种由大型钢厂主导的定价模式，从那时起一直沿袭至今，并且逐渐为市场所接受。目前焦化企业在焦炭销售中，能够长期自主定价的已属凤毛麟角。

现在：大型钢厂主导价格

“钢企在原料采购中，对于焦炭的议价能力最强，造成焦化企业的利润空间因钢厂其他成本的上升而不断被挤压。”省焦化行业协会相关负责人介绍说，当前焦炭现货贸易，对于焦炭的定价主要是以区域大型钢厂为主导，其他中小钢厂跟风的定价模式。大型钢企往往由于企业利润稀薄、负担较重以及宏观调控、货币政策收缩造成的资金成本压力加大等原因，对于焦炭采购定价偏紧，而中小钢厂定价居于从属地位，虽然利润丰厚却不愿意在大型钢厂定价的基础上，主动上浮焦炭采购价格。焦炭现货贸易定价模式单一、僵化，缺乏依据具体、实际情况分层次、多样化的定价机制和体系，在一定程度上阻碍了焦化产业链和谐、健康地发展。

资料显示，今年上半年焦化行业的亏损面达38.36%。焦化企业销售利润率由去年的2.72%下降为2.38%。该负责人称，与焦化企业的产品同质化很强不同，钢铁企业的产品结构丰富，品种繁多。规模不一的钢厂所生产的钢材产品也不尽相同，不同类型的钢材产品，会进入不同的细分市场，而细分市场对钢材产品需求的差异造成了钢厂间的利润厚薄不一。比如，今年上半年，受水利、高铁和保障房建设的拉动，建筑钢材需求火爆，长材价格一度高过板材，但螺纹钢等低端产品，往往是由中小型钢厂生产，企业销售利润较好。而板管等一些传统意义上的高端产品，多由大型钢铁企业生产，由于此类产品下游需求不旺，市场竞争激烈，使得大型钢铁企业今年上半年的平均利润仅为3.14%。焦—钢属于唇齿相依的产业关系，因此，对于煤焦钢产业链的统筹兼顾、全方位整合以及建立多层次、多元化的市场定价体系，是整个产业链实现可持续、跨越式发展亟需破解的课题。

今后：建立多元定价模式

期货市场具有避险和价格发现两大基本经济功能。山西省焦化行业协会相关负责人坦言，今年4月15日焦炭期货的挂牌推出，对于张扬焦炭金融属性、建立公允的焦炭市场定价机制意义重大，对此业界充满了期待。但是从焦炭期货合约上市交易截至目前的表现来看，焦炭期货尚不具备对焦炭现货贸易的基准定价功能，距离价格发现和引导产业的市场功能发挥，还有很长一段路要走。

对于焦炭期货交投不是很理想的情况，省焦化行业协会分析认为，其一是由于焦炭期货上市后与产业市场联系不够紧密，缺乏焦炭产业市场强有力的支持；其二是焦炭期货合约标的本身需要进一步改进和完善；其三是焦炭下游用户钢铁企业，通常基于炼钢高炉对焦炭的适应性和高炉运行稳定性的考虑，不敢贸然进入期货市场采购不同品牌的焦炭，尽管用于期货交割的焦炭符合本厂高炉使用标准；其四是因为今年上半年宏观面偏紧，焦化企业流动资金紧张，焦企对于期货交易虽有心试水，却无米下锅，导致产业资本参与意愿不强。

据悉，近期山西省焦化行业协会与大连商品交易所高层进行互访，这无疑为焦炭期现的良好互动，产业市场与资本市场的进一步融合注入了强心剂。山西省即将启动山西焦炭(国际)交易中心，其将依托我省强大的资源和区位优势，带动周边，覆盖全国，构建现代化的焦炭及化产品市场交易体系，并与焦炭期货市场遥相呼应，相互促进。这将为焦炭市场定价模式的多元化，提升焦化产业竞争力，加快产业链优势资源组合，带来很好的发展机遇。